Toronto (Ontario), le 12 février 2025 (BUSINESS WIRE) – Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix (« Propriétés de Choix » ou la « Fiducie ») (TSX : CHP.UN) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers consolidés pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2024. Le rapport annuel de 2024 aux porteurs de parts peut être consulté sous l’onglet « Investisseurs » du site Web de la Fiducie, à l’adresse www.choicereit.ca/fr, ainsi que sur SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca.
« Encore une fois cette année, nous avons enregistré de solides résultats sur les plans opérationnel et financier qui cadrent avec nos perspectives financières et nos priorités stratégiques pour l’exercice, a déclaré M. Rael Diamond, président et chef de la direction de la Fiducie. Notre performance repose toujours sur la force de notre portefeuille axé sur les biens de première nécessité et sur la stabilité et la souplesse de notre bilan, qui figure parmi les meilleurs du secteur. Toujours bien positionnés pour assurer des flux de trésorerie stables et croissants, nous sommes heureux d’annoncer notre troisième augmentation consécutive des distributions annuelles aux porteurs de parts. »
Faits saillants du quatrième trimestre de 2024
- Bénéfice net de 791,9 millions de dollars pour le trimestre, comparativement à une perte nette de 445,7 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le bénéfice du trimestre considéré découle essentiellement de l’ajustement favorable de la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie1).
- FPAE par part après dilution2) présentés de 0,260 $, soit une hausse de 2,0 % par rapport au trimestre correspondant de l’exercice précédent.
- Taux d’occupation à la clôture de la période se chiffrant à 97,6 % – Immeubles de commerce de détail : 97,6 %; immeubles industriels : 97,9 % et immeubles résidentiels et à usage mixte : 94,1 %.
- Écarts de loyer3) pour les renouvellements à long terme de 16,0 % et de 37,0 %, respectivement, pour les portefeuilles d’immeubles de commerce de détail et d’immeubles industriels.
- Augmentation de 2,8 % du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), comparativement au trimestre correspondant de l’exercice précédent.
◦ Immeubles de commerce de détail : hausse de 2,3 %;
◦ Immeubles industriels : hausse de 6,4 %;
◦ Immeubles résidentiels et à usage mixte : baisse de 1,9 %. - Conclusion de transactions de 79,2 millions de dollars au cours du trimestre, incluant l’acquisition d’un immeuble de commerce de détail, d’une participation de 50 % dans un centre de distribution et de deux parcelles de terrain, ainsi que la cession de trois actifs de commerce de détail non essentiels.
- Obtention d’un nouveau financement net de 48,4 millions de dollars au cours du trimestre.
- Transfert de 194,9 millions de dollars d’immeubles en voie d’aménagement vers les immeubles à revenu, ce qui a permis d’augmenter d’environ 991 000 pieds carrés la SLB utilisée à des fins commerciales selon une base proportionnelle2), incluant le centre de distribution de Loblaw dans le Choice Caledon Business Park, situé à Caledon, en Ontario.
- Investissement d’un montant de 55,5 millions de dollars dans des projets d’aménagement selon une base proportionnelle2).
Faits saillants de l’exercice 2024
- Bénéfice net comptabilisé de 784,4 millions de dollars, comparativement à 796,7 millions de dollars pour 20231).
- Pour l’exercice entier à des fins comparatives, la Fiducie :
◦ a enregistré une croissance de 3,2 % du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2);
◦ a présenté des FPAE2) par part après dilution de 1,032 $, en hausse de 2,9 %;
◦ a présenté une solide situation de trésorerie à la fin de l’exercice soutenue par un crédit disponible de 1,5 milliard de dollars aux termes de la facilité de crédit renouvelable, des actifs non grevés de 13,0 milliards de dollars et un ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV2) de 7,0 fois;
◦ a enregistré une appréciation de 0,40 $ de la valeur liquidative2) par part à la fin de l’exercice, qui a atteint 14,07 $ par part;
◦ a réalisé des transactions immobilières de 426,5 millions de dollars;
◦ a réalisé des projets d’aménagement de 299,4 millions de dollars, ajoutant à son portefeuille une superficie de locaux de commerce de détail et industriels supplémentaire de 1,1 million de pieds carrés et un nouvel immeuble locatif résidentiel spécialement construit.
1) Les parts échangeables doivent être classées comme des passifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net selon les PCGR. Elles sont comptabilisées à leur juste valeur selon le prix des parts de la Fiducie sur le marché, ce qui a une incidence défavorable sur les résultats financiers lorsque le prix des parts de la Fiducie augmente et une incidence favorable lorsque leur prix diminue.
2) Il y a lieu de se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et informations financières supplémentaires ».
3) L’écart de loyers à long terme correspond à la différence entre le taux moyen du nouveau bail et celui de l’ancien bail.
Événements postérieurs à la date de clôture
Après la clôture de l’exercice, la Fiducie :
- a annoncé une distribution de 0,77 $ par part par année, en hausse de 1,3 % par rapport à la distribution antérieure de 0,76 $ par part par année. L’augmentation entrera en vigueur pour les porteurs de parts inscrits en date du 31 mars 2025;
- a émis des débentures non garanties de premier rang de série V à 4,29 % échéant dans 5 ans d’un capital de 300,0 millions de dollars. Le produit a servi à rembourser les débentures non garanties de premier rang de série J à 3,55 % d’un capital de 350,0 millions de dollars à leur échéance;
- a obtenu un financement hypothécaire selon une base proportionnelle de 136,0 millions de dollars, portant intérêt à 4,88 % et d’une durée de 25 ans, garanti par le centre de distribution de Loblaw dans le Choice Caledon Business Park, qui a été achevé au quatrième trimestre de 2024. Le produit a été affecté au remboursement de 26,2 millions de dollars sur l’emprunt à la construction garanti par l’immeuble.
Sommaire des résultats financiers selon les PCGR
| Trimestres clos les | Exercices clos les | |||||||||||
| (en milliers de dollars, sauf indication contraire) (audité) |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | Variation (en $) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | Variation (en $) | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) | 791 916 | $ | (445 684) | $ | 1 237 600 | $ | 784 437 | $ | 796 691 | $ | (12 254) | $ |
| Bénéfice net (perte nette) par part après dilution | 1,094 | (0,616) | 1,710 | 1,084 | 1,101 | (0,017) | ||||||
| Produits locatifs | 344 861 | 329 109 | 15 752 | 1 358 105 | 1 309 170 | 48 935 | ||||||
| Profit (perte) lié(e) à la juste valeur des parts échangeablesi) |
704 500 | (502 649) | 1 207 149 | 237 472 | 320 587 | (83 115) | ||||||
| (Pertes) profits lié(e)s à la juste valeur, compte non tenu des parts échangeablesii) |
(50 439) | (49 310) | (1 129) | 57 606 | 51 082 | (6 524) | ||||||
| Entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation |
242 441 | 207 667 | 34 774 | 724 729 | 641 972 | 82 757 | ||||||
| Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutioniii) |
723 726 328 | 723 662 727 | 63 601 | 723 680 890 | 723 666 503 | 14 387 |
ii) Les profits (pertes) lié(e)s à la juste valeur, compte non tenu des parts échangeables, comprennent des ajustements de la juste valeur des immeubles de placement, des placements dans des titres immobiliers et de la rémunération fondée sur des parts.
iii) Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.
Résultats trimestriels
Propriétés de Choix a comptabilisé un bénéfice net de 791,9 millions de dollars pour le trimestre clos le 31 décembre 2024, comparativement à une perte nette de 445,7 millions de dollars pour la période correspondante de l’exercice précédent. La hausse de 1 237,6 millions de dollars en glissement annuel est principalement attribuable aux variations de certains ajustements hors trésorerie de la juste valeur, notamment :
- la variation favorable de 1 207,1 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie, en raison d’une baisse du prix des parts de la Fiducie;
- la variation favorable de 58,3 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur d’immeubles de placement; contrebalancée en partie par
- la variation défavorable de 62,8 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur du placement dans les titres immobiliers d’Allied, découlant d’une baisse du prix des parts d’Allied au cours du trimestre.
Résultats pour l’exercice
Propriétés de Choix a comptabilisé un bénéfice net de 784,4 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2024, comparativement à 796,7 millions de dollars pour l’exercice précédent. La diminution de 12,3 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent est principalement attribuable aux variations de certains ajustements hors trésorerie de la juste valeur, notamment :
- la variation défavorable de 83,1 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie découlant de la variation du prix des parts de la Fiducie;
- la variation défavorable de 21,4 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur d’immeubles de placement; contrebalancée en partie par
- la variation favorable de 28,2 millions de dollars de l’ajustement de la juste valeur du placement dans les titres immobiliers d’Allied, découlant de la variation du prix des parts d’Allied par rapport à l’exercice précédent.
Les changements décrits ci-dessus ont été en partie contrebalancés par l’augmentation de 36,4 millions de dollars du bénéfice d’exploitation net et par la reprise d’une provision de 38,6 millions de dollars au deuxième trimestre de 2024 liée à une transaction qui n’est plus nécessaire.
Sommaire des résultats financiers selon une base proportionnelle2)
| Trimestres clos les | ||||||||||||
| À la date indiquée ou pour la période close à cette date (en milliers de dollars, sauf indication contraire) |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | Variation (en $) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | Variation (en $) | ||||||
| Produits locatifsi) | 368 376 | $ | 350 300 | $ | 18 076 | $ | 1 449 644 | $ | 1 392 415 | $ | 57 229 | $ |
| Résultat d’exploitation net (« REN »), selon la méthode de la comptabilité de trésoreriei) |
259 966 | 247 037 | 12 929 | 1 024 119 | 979 505 | 44 614 | ||||||
| REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésoreriei) |
242 812 | 236 126 | 6 686 | 958 015 | 928 584 | 29 431 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des immeubles de placementi) |
13 640 | (73 281) | 86 921 | 118 415 | 130 900 | (12 485) | ||||||
| Taux d’occupation (% de la SLB) | 97,6 | % | 98,0% | (0,4)% | 97,6 | % | 98,0% | (0,4)% | ||||
| Fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE »)i) |
188 220 | 184 640 | 3 580 | 746 770 | 726 134 | 20 636 | ||||||
| FPAEi) par part après dilution | 0,260 | 0,255 | 0,005 | 1,032 | 1,003 | 0,029 | ||||||
| Montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE »)i) |
109 326 | 127 095 | (17 769) | 624 948 | 598 432 | 26 516 | ||||||
| Montant ajusté des FPAEi) par part après dilution |
0,151 | 0,176 | (0,025) | 0,864 | 0,827 | 0,037 | ||||||
| Ratio de distribution du montant ajusté des FPAEi) après dilution |
125,8 | % | 106,8% | 19,0% | 87,8 | % | 90,5% | (2,7)% | ||||
| Distributions en trésorerie déclarées |
137 505 | 135 683 | 1 822 | 548 783 | 541 529 | 7 254 | ||||||
| Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutionii) |
723 726 328 | 723 662 727 | 63 601 | 723 680 890 | 723 666 503 | 14 387 |
ii) Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.
Résultats trimestriels
Pour le trimestre clos le 31 décembre 2024, le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), a augmenté de 6,7 millions de dollars par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, en raison principalement des loyers plus élevés lors des renouvellements, des nouvelles locations, des majorations de loyer contractuelles, de la hausse des recouvrements dans les portefeuilles d’immeubles industriels et de commerce de détail et de la comptabilisation des crédits d’impôt foncier dans le portefeuille d’immeubles de commerce de détail.
Les FPAE2) ont augmenté de 3,6 millions de dollars pour le trimestre clos le 31 décembre 2024. L’augmentation s’explique principalement par une hausse du bénéfice d’exploitation net, une baisse des frais généraux et frais d’administration attribuable à une diminution des salaires, avantages et charges liées au personnel, et une augmentation des paiements pour cession de bail. La hausse a été en partie contrebalancée par une baisse du revenu de placement en raison de la distribution spéciale versée par Allied au cours de l’exercice précédent, les produits tirés de la vente d’immeubles résidentiels au cours de l’exercice précédent, l’augmentation des charges d’intérêts et la diminution des produits d’intérêts.
Résultats pour l’exercice
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2024, le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie2), a augmenté de 29,4 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent, en raison principalement des loyers plus élevés lors des renouvellements, des nouvelles locations, des majorations de loyer contractuelles et de la hausse des recouvrements dans les portefeuilles d’immeubles industriels et de commerce de détail.
Les FPAE2) ont augmenté de 20,6 millions de dollars pour l’exercice clos le 31 décembre 2024. L’augmentation s’explique principalement par une hausse du bénéfice d’exploitation net, contrebalancée par une augmentation des charges d’intérêts, déduction faite de la hausse des produits d’intérêt, la diminution du revenu de placement du fait de la distribution spéciale d’Allied à l’exercice précédent, l’augmentation des charges générales et administratives, la baisse des paiements pour cession de bail et la diminution des produits tirés de la vente d’immeubles résidentiels.
Perspectives pour 2025
Nous portons nos efforts sur la préservation du capital, la production des flux de trésorerie stables et croissants et la croissance de la valeur liquidative. Notre portefeuille d’immeubles de grande qualité est principalement consacré à la location à des détaillants de biens de première nécessité et à des fournisseurs de services logistiques, qui sont moins vulnérables aux fluctuations de l’économie, ce qui confère une stabilité à notre portefeuille dans son ensemble. Nous continuerons de progresser dans la réalisation de notre carnet de projets d’aménagement, en particulier les projets d’aménagement d’immeubles commerciaux à court terme, qui constitue pour nous le meilleur moyen d’ajouter à notre portefeuille des biens immobiliers de grande qualité à un coût raisonnable et d’accroître la valeur liquidative au fil du temps.
Nous sommes convaincus que notre modèle économique, la stabilité de notre bassin de locataires, notre solide bilan et notre approche disciplinée en matière de gestion financière continueront de nous être profitables. En 2025, Propriétés de Choix s’est fixé les objectifs suivants :
- Un taux d’occupation stable sur l’ensemble du portefeuille, se traduisant par une croissance d’environ 2% à 3% en cumul annuel du REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie;
- Un montant annuel des FPAE par part après dilution dans une fourchette de 1,05 $ à 1,06 $, reflétant une croissance d’environ comprise entre 2% à 3% en glissement annuel;
- D’excellents ratios de levier, notamment un ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV inférieur à 7,5 fois.
Mesures financières non conformes aux PCGR et informations financières supplémentaires
Outre les mesures de performance déterminées conformément aux Normes internationales d’information financière (les International Financial Reporting Standards ou « IFRS » ou, encore, les « PCGR »), Propriétés de Choix utilise certaines mesures non conformes aux PCGR pour évaluer sa performance, et elle fournit ces mesures dans le présent communiqué de presse afin que les investisseurs puissent en faire de même. Ces mesures ainsi que les montants par part connexes ne sont pas définis aux termes des IFRS et, par conséquent, ne devraient pas être considérés comme des mesures de substitution au bénéfice net ou aux flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation établis selon les IFRS. Par ailleurs, les mesures supplémentaires utilisées par la direction pourraient ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres fiducies de placement immobilier ou d’autres entreprises immobilières. Les mesures non conformes aux PCGR dont il est question dans le présent communiqué de presse sont définies et rapprochées avec les mesures conformes aux PCGR les plus comparables ci-après. Propriétés de Choix estime que ces mesures financières non conformes aux PCGR fournissent de l’information utile à la direction et aux investisseurs pour évaluer la performance financière et la situation financière de la Fiducie, pour les raisons indiquées ci-après.
| Mesures non conformes aux PCGR | Description |
| Base proportionnelle |
• S’entend de l’information financière ajustée pour tenir compte des coentreprises de la Fiducie comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, des actifs immobiliers financiers et de la quote-part du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et aux actifs immobiliers financiers revenant à la Fiducie selon une base proportionnelle consolidée en fonction du pourcentage de participation de la Fiducie dans le placement connexe. • La direction croit que cette méthode est appropriée pour démontrer la capacité de la Fiducie à gérer les aspects économiques sous-jacents des placements connexes, y compris la performance financière et les flux de trésorerie et qu’elle illustre également dans quelle mesure les actifs sous-jacents sont financés par emprunt, ce qui constitue une composante importante de la gestion du risque. |
| Résultat d’exploitation net (« REN »), selon le référentiel comptable |
• S’entend des produits locatifs, compte tenu des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire, du remboursement de produits tirés de contrats de location et des paiements pour cession de bail reçus, diminués des charges d’exploitation liées aux immeubles directes et des impôts fonciers et excluant certaines charges telles que les charges d’intérêts et les charges d’exploitation indirectes afin de fournir des résultats qui reflètent les activités d’exploitation d’un immeuble compte non tenu de la façon dont il est financé ou des coûts d’exploitation de l’entité qui le détient. • La direction est d’avis que le REN est une mesure importante de la performance sur le plan de l’exploitation pour les actifs immobiliers commerciaux de la Fiducie qui est utilisée par les analystes du secteur immobilier, les investisseurs et la direction et qu’il constitue également une donnée clé pour déterminer la juste valeur du portefeuille de Propriétés de Choix. |
| REN, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie |
• S’entend des produits locatifs et du remboursement de produits tirés de contrats de location, compte non tenu des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire et des paiements pour cessions de bail reçus, diminués des charges d’exploitation liées aux immeubles directes et des impôts fonciers, et ne tient pas compte de certaines charges comme les charges d’intérêts et les charges d’exploitation indirectes pour fournir des résultats qui reflètent l’exploitation d’un immeuble compte non tenu de la façon dont il est financé ou des coûts d’exploitation de l’entité qui le détient. • La direction estime que le REN selon la méthode de la comptabilité de trésorerie est une mesure utile pour comprendre les variations d’une période à l’autre du résultat d’exploitation attribuables aux taux d’occupation, aux loyers, aux charges d’exploitation et aux impôts fonciers. |
| REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie et REN des actifs |
• Le REN des actifs comparables est utilisé à des fins d’évaluation de la performance, d’une période à l’autre, des immeubles commerciaux et des immeubles résidentiels stabilisés détenus et exploités par Propriétés de Choix depuis le 1er janvier 2023, inclusivement. • Le REN des biens qui ont été i) acquis, ii) sortis, iii) modifiés considérablement en raison de nouveaux aménagements, de projets de réaménagement, de travaux d’agrandissement ou de démolitions, ou iv) des immeubles résidentiels qui ne sont pas encore stabilisés (collectivement, les « transactions ») n’est pas pris en compte dans l’établissement du REN des actifs comparables. • Le REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, est utile pour évaluer la réalisation des variations des loyers contractuels prévues aux contrats de location ou la fin des périodes de location gratuite. Il s’agit aussi d’une mesure utile à la compréhension des variations, d’une période à l’autre, du REN attribuables aux taux d’occupation, aux loyers, aux charges d’exploitation et aux impôts fonciers, compte non tenu des variations du REN qui peuvent être imputables aux transactions et aux activités d’aménagement. |
| Fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») | • Calculés conformément au document de l’Association des biens immobiliers du Canada (« REALpac ») portant sur les fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») et sur le montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE ») en vertu des IFRS publié en janvier 2022. • La direction considère les FPAE comme une mesure utile de la performance sur le plan de l’exploitation puisqu’elle réintègre au bénéfice net (ou à la perte nette) les éléments ne découlant pas des activités d’exploitation ou ne donnant pas nécessairement une représentation fidèle de la performance passée ou récurrente de la Fiducie, tels que les ajustements de la juste valeur des parts échangeables, des immeubles de placement, des placements en titres immobiliers et de la rémunération fondée sur des parts. À l’occasion, la Fiducie peut conclure des transactions dont l’incidence sur le calcul de cette mesure est considérable; le cas échéant, elle n’en tient pas compte dans son calcul de ce montant établi pour les besoins de la direction. • La direction est d’avis que les FPAE constituent une mesure utile de la performance de la Fiducie qui, lorsqu’elle est comparée d’une période à l’autre, reflète l’incidence sur les activités d’exploitation des tendances en matière de taux d’occupation, de loyers, de charges d’exploitation, d’impôts fonciers, d’activités d’acquisition et de charges d’intérêts. |
| Montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE ») |
• Calculé conformément au document de REALpac portant sur les fonds provenant des activités d’exploitation (« FPAE ») et sur le montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation (« montant ajusté des FPAE ») en vertu des IFRS publié en janvier 2022. • La direction considère le montant ajusté des FPAE comme étant une mesure utile de la performance sur le plan de l’exploitation puisqu’elle ajuste davantage les FPAE pour tenir compte des dépenses d’investissement engagées pour maintenir la capacité productive des immeubles à revenu et élimine l’incidence des loyers comptabilisés sur une base linéaire. Le caractère saisonnier des dépenses d’investissement liées aux immeubles a une incidence sur le montant ajusté des FPAE. • Lors du calcul du montant ajusté des FPAE, les FPAE sont ajustés en excluant les ajustements liés aux loyers comptabilisés sur une base linéaire, ainsi que les coûts engagés au titre des activités de location internes et des dépenses d’investissement liées aux immeubles. Les variations du fonds de roulement, considérées comme des besoins en trésorerie à court terme ou des surplus, sont réputées être des activités de financement selon la méthodologie et ne sont pas prises en compte lors du calcul du montant ajusté des FPAE. • Les dépenses d’investissement qui sont exclues et qui ne sont pas déduites du calcul du montant ajusté des FPAE comprennent les dépenses qui génèrent de nouveaux flux d’investissement, comme la construction d’un nouvel ensemble de commerces de détail au cours d’un projet d’agrandissement ou de densification, les activités d’aménagement ou les activités d’acquisition. • Par conséquent, le montant ajusté des FPAE diffère des FPAE puisqu’il ne tient pas compte dans sa définition de certains produits et charges hors trésorerie comptabilisés selon les PCGR, notamment les loyers comptabilisés sur une base linéaire, mais qu’il tient compte des dépenses d’investissement et des frais de location engagés au cours de la période qui sont inscrits à l’actif aux fins des PCGR. À l’occasion, la Fiducie peut conclure des transactions dont l’incidence sur le calcul de cette mesure est considérable; le cas échéant, elle n’en tient pas compte dans le calcul de ce montant établi pour les besoins de la direction. |
| Ratio de distribution du montant ajusté des FPAE |
• Le ratio de distribution du montant ajusté des FPAE est une mesure supplémentaire utilisée par la direction pour évaluer le caractère durable des paiements de distribution de la Fiducie. • Ce ratio correspond au montant des distributions en trésorerie déclarées divisé par le montant ajusté des FPAE. |
| Bénéfice avant intérêts, impôt, amortissement et juste valeur (« BAIIAJV ») |
• S’entend du bénéfice net (de la perte nette) attribuable aux porteurs de parts déduction faite, au besoin, de l’impôt, des charges d’intérêts, des charges d’amortissement, des ajustements de la juste valeur et des autres ajustements permis aux termes des actes de fiducie, dans leur version complétée. • La direction estime que le BAIIAJV représente une mesure utile pour évaluer la capacité de la Fiducie à assurer le service de sa dette, à financer ses dépenses d’investissement et à verser des distributions à ses porteurs de parts. |
| Total de la dette ajustée |
• S’entend des emprunts à taux variables (les emprunts à la construction, les emprunts hypothécaires et la facilité de crédit) et des emprunts à taux fixes (les débentures non garanties de premier rang, les emprunts à la construction et les emprunts hypothécaires), évalués selon une base proportionnelle2), et ne tient pas compte des parts échangeables qui sont prises en compte dans les capitaux propres sous forme de parts du fait que les parts échangeables sont économiquement équivalentes aux parts de fiducie et qu’elles procurent des distributions équivalentes à celles-ci. • Le total de la dette ajustée est également présenté sur une base nette pour tenir compte de l’incidence des autres charges financières comme les frais de placement de titres d’emprunt et les escomptes ou les primes, les paiements visant le désendettement et les autres remboursements anticipés de la dette. |
| Valeur liquidative | • La valeur liquidative est une mesure alternative des capitaux propres. Elle est calculée en additionnant les capitaux propres et la juste valeur des parts échangeables de la Fiducie. Selon les normes IFRS, les parts échangeables sont considérées comme des titres d’emprunt. Les parts échangeables n’ont pas à être remboursées et leur porteur a le droit de les convertir en parts. La direction considère donc que les parts échangeables sont l’équivalent de capitaux propres. • La valeur liquidative est une mesure utile, car elle reflète le point de vue de la direction quant à la valeur intrinsèque de la Fiducie. La valeur liquidative par part permet à la direction de déterminer si les parts de la Fiducie se négocient à escompte ou à prime par rapport à leur valeur intrinsèque. |
| Ratio de la dette ajustée sur le BAIIAJV et Ratio de la dette |
• Calculé en divisant le total de la dette ajustée par le BAIIAJV. • Ce ratio est utilisé pour évaluer le niveau d’endettement de Propriétés de Choix, pour mesurer sa capacité à respecter ses obligations financières et pour donner un aperçu de la solidité de son bilan. • La direction présente également ce ratio en indiquant que le total de la dette ajustée est calculé déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie à la date d’évaluation. |
Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) établi selon les PCGR au résultat net présenté selon une base proportionnelle2) pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2024 :
| Trimestre | Exercice | |||||||||||
| (en milliers de dollars) | Selon les PCG | Ajustement aux fins de la comptabilisation selon une base proportionnelle2) | Selon une base proportion-nelle2) | Selon les PCGR | Ajustement aux fins de la comptabilisation selon une base proportionnelle2) | Selon une base proportion-nelle2) | ||||||
| Résultat d’exploitation net | ||||||||||||
| Produits locatifs | 344 861 | $ | 23 515 | $ | 368 376 | $ | 1 358 105 | $ | 91 539 | $ | 1 449 644 | $ |
| Charges d’exploitation liées aux immeubles |
(97 375) | (7 416) | (104 791) | (381 568) | (31 319) | (412 887) | ||||||
| 247 486 | 16 099 | 263 585 | 976 537 | 60 220 | 1 036 757 | |||||||
| Bénéfice des stocks de projets résidentiels |
||||||||||||
| Chiffre d’affaires brut | — | — | — | 11 268 | — | 11 268 | ||||||
| Coût des ventes | — | — | — | (9 234) | — | (9 234) | ||||||
| — | — | — | 2 034 | — | 2 034 | |||||||
| Autres produits et charges | ||||||||||||
| Produits d’intérêts | 10 247 | (2 298) | 7 949 | 52 593 | (14 434) | 38 159 | ||||||
| Revenu de placement | 5 315 | — | 5 315 | 21 260 | — | 21 260 | ||||||
| Produits de commissions | 712 | — | 712 | 3 389 | — | 3 389 | ||||||
| Charges d’intérêts nettes et autres charges financières |
(147 490) | (5 733) | (153 223) | (586 388) | (22 332) | (608 720) | ||||||
| Charges générales et administratives | (16 987) | — | (16 987) | (67 833) | — | (67 833) | ||||||
| Quote-part du bénéfice des oentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 37 820 | (37 820) | — | 49 138 | (49 138) | — | ||||||
| Amortissement des immobilisations incorporelles |
(250) | — | (250) | (1 000) | — | (1 000) | ||||||
| Coûts de transaction et autres charges connexes |
(55) | — | (55) | 38 560 | — | 38 560 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
1 927 | — | 1 927 | 657 | — | 657 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des parts échangeables | 704 500 | — | 704 500 | 237 472 | — | 237 472 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement | (16 112) | 29 752 | 13 640 | 92 731 | 25 684 | 118 415 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers | (36 254) | — | (36 254) | (35 782) | — | (35 782) | ||||||
| Bénéfice avant impôt sur le résultat | 790 859 | — | 790 859 | 783 368 | — | 783 368 | ||||||
| Produit d’impôt sur le résultat | 1 057 | — | 1 057 | 1 069 | — | 1 069 | ||||||
| Bénéfice net | 791 916 | $ | — | $ | 791 916 | $ | 784 437 | $ | — | $ | 784 437 | $ |
Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) établi selon les PCGR au résultat net présenté selon une base proportionnelle2) pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2023 :
| Trimestre | Exercice | |||||||||||
| (en milliers de dollars) | Selon les PCGR | Ajustement aux fins de la comptabilisation selon une base proportionnelle2) | Selon une base proportion-nelle2) | Selon les PCGR | Ajustement aux fins de la comptabilisation selon une base proportionnelle2) | Selon une base proportion-nelle2) | ||||||
| Résultat d’exploitation net | ||||||||||||
| Produits locatifs | 329 109 | $ | 21 191 | $ | 350 300 | $ | 1 309 170 | 83 245 | $ | 1 392 415 | $ | |
| Charges d’exploitation liées aux immeubles |
(94 386) | (7 658) | (102 044) | (369 060) | (28 349) | (397 409) | ||||||
| 234 723 | 13 533 | 248 256 | 940 110 | 54 896 | 995 006 | |||||||
| Bénéfice des stocks de projets résidentiels | ||||||||||||
| Ventes brutes | 25 634 | — | 25 634 | 25 634 | — | 25 634 | ||||||
| Coût des ventes | (21 008) | — | (21 008) | (21 008) | — | (21 008) | ||||||
| 4 626 | — | 4 626 | 4 626 | — | 4 626 | |||||||
| Autres produits et charges | ||||||||||||
| Produits d’intérêts | 9 971 | (1 195) | 8 776 | 41 414 | (11 751) | 29 663 | ||||||
| Revenu de placement | 10 983 | — | 10 983 | 26 928 | — | 26 928 | ||||||
| Produits de commissions | 1 125 | — | 1 125 | 4 287 | — | 4 287 | ||||||
| Charges d’intérêts nettes et autres charges financières |
(143 373) | (5 433) | (148 806) | (566 147) | (20 826) | (586 973) | ||||||
| Charges générales et administratives |
(19 599) | — | (19 599) | (64 230) | — | (64 230) | ||||||
| Quote-part du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 8 069 | (8 069) | — | 39 069 | (39 069) | — | ||||||
| Amortissement des immobilisations incorporelles |
(250) | — | (250) | (1 000) | — | (1 000) | ||||||
| Coûts de transaction et autres charges connexes | — | — | — | (34) | — | (34) | ||||||
| Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
(1 435) | — | (1 435) | 938 | — | 938 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des parts échangeables | (502 649) | — | (502 649) | 320 587 | — | 320 587 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement | (74 445) | 1 164 | (73 281) | 114 150 | 16 750 | 130 900 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers | 26 570 | — | 26 570 | (64 006) | — | (64 006) | ||||||
| (Perte) bénéfice avant impôt sur le résultat | (445 684) | — | (445 684) | 796 692 | — | 796 692 | ||||||
| Charge d’impôt sur le résultat | — | — | — | (1) | — | (1) | ||||||
| (Perte nette) bénéfice net | (445 684) | $ | — | $ | (445 684) | $ | 796 691 | $ | — | $ | 796 691 | $ |
Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) établi selon les PCGR au résultat d’exploitation net présenté selon la méthode de la comptabilité de trésorerie pour les périodes closes aux dates indiquées :
| Trimestres | Exercices | |||||||||||
| Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars) |
2024 | 2023 | Variation (en $) | 2024 |
2023 | Variation (en $) | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) | 791 916 | $ | (445 684) | $ | 1 237 600 | $ | 784 437 | $ | 796 691 | $ | (12 254) | $ |
| Bénéfice des stocks de projets résidentiels | — | (4 626) | 4 626 | (2 034) | (4 626) | 2 592 | ||||||
| Produits d’intérêts | (10 247) | (9 971) | (276) | (52 593) | (41 414) | (11 179) | ||||||
| Revenu de placement | (5 315) | (10 983) | 5 668 | (21 260) | (26 928) | 5 668 | ||||||
| Produits de commissions | (712) | (1 125) | 413 | (3 389) | (4 287) | 898 | ||||||
| Charges d’intérêts nettes et autres charges financières | 147 490 | 143 373 | 4 117 | 586 388 | 566 147 | 20 241 | ||||||
| Charges générales et administratives | 16 987 | 19 599 | (2 612) | 67 833 | 64 230 | 3 603 | ||||||
| Quote-part du bénéfice des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
(37 820) | (8 069) | (29 751) | (49 138) | (39 069) | (10 069) | ||||||
| Amortissement des immobilisations incorporelles |
250 | 250 | — | 1 000 | 1 000 | — | ||||||
| Coûts de transaction et autres charges connexes |
55 | — | 55 | (38 560) | 34 | (38 594) | ||||||
| Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
(1 927) | 1 435 | (3 362) | (657) | (938) | 281 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
(704 500) | 502 649 | (1 207 149) | (237 472) | (320 587) | 83 115 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
16 112 | 74 445 | (58 333) | (92 731) | (114 150) | 21 419 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers | 36 254 | (26 570) | 62 824 | 35 782 | 64 006 | (28 224) | ||||||
| (Produit) charge d’impôt sur le résultat |
(1 057) | — | (1 057) | (1 069) | 1 | (1 070) | ||||||
| Résultat d’exploitation net, selon le référentiel comptable – selon les PCGR | 247 486 | 234 723 | 12 763 | 976 537 | 940 110 | 36 427 | ||||||
| Produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire | 675 | (446) | 1 121 | 2 194 | 2 270 | (76) | ||||||
| Paiements pour cession de bail reçus | (2 558) | (147) | (2 411) | (11 204) | (14 584) | 3 380 | ||||||
| Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon les PCGR | 245 603 | 234 130 | 11 473 | 967 527 | 927 796 | 39 731 | ||||||
| Ajustements pour tenir compte des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et des actifs immobiliers financiers |
14 363 | 12 907 | 1 456 | 56 592 | 51 709 | 4 883 | ||||||
| Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle2) |
259 966 | $ | 247 037 | $ | 12 929 | $ | 1 024 119 | $ | 979 505 | $ | 44 614 | $ |
Le tableau qui suit présente un rapprochement du résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, au résultat d’exploitation net des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie, pour les périodes closes aux dates indiquées :
| Trimestres | Exercices | |||||||||||
| Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars) |
2024 | 2023 | Variation (en $) | 2024 | 2023 | Variation (en $) | ||||||
| Résultat d’exploitation net, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie – selon une base proportionnelle2) | 259 966 | $ | 247 037 | $ | 12 929 | $ | 1 024 119 | $ | 979 505 | $ | 44 614 | $ |
| Moins : | ||||||||||||
| REN lié aux transactions, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie | (17 154) | (10 911) | (6 243) | (66 104) | (50 921) | (15 183) | ||||||
| REN des actifs comparables, selon la méthode de la comptabilité de trésorerie | 242 812 | $ | 236 126 | $ | 6 686 | $ | 958 015 | $ | 928 584 | $ | 29 431 | $ |
Le tableau qui suit présente un rapprochement du bénéfice net (de la perte nette) établi selon les PCGR aux fonds provenant des activités d’exploitation pour les périodes closes aux dates indiquées :
| Trimestres | Exercices | |||||||||||
| Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars, sauf indication contraire) |
2024 | 2023 | Variation (en $) | 2024 | 2023 | Variation (en $) | ||||||
| Bénéfice net (perte nette) | 791 916 | $ | (445 684) | $ | 1 237 600 | $ | 784 437 | $ | 796 691 | $ | (12 254) | $ |
| Ajouter (déduire) l’incidence des éléments suivants : |
||||||||||||
| Amortissement des immobilisations incorporelles |
250 | 250 | — | 1 000 | 1 000 | — | ||||||
| Coûts de transaction et autres charges connexes |
55 | — | 55 | (38 560) | 34 | (38 594) | ||||||
| Ajustement de la juste valeur de la rémunération fondée sur des parts |
(1 927) | 1 435 | (3 362) | (657) | (938) | 281 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des parts échangeables |
(704 500) | 502 649 | (1 207 149) | (237 472) | (320 587) | 83 115 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement |
16 112 | 74 445 | (58 333) | (92 731) | (114 150) | 21 419 | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement aux fins de la comptabilisation sur une base proportionnelle2) |
(29 752) | (1 164) | (28 588) | (25 684) | (16 750) | (8 934) | ||||||
| Ajustement de la juste valeur des placements dans des titres immobiliers |
36 254 | (26 570) | 62 824 | 35 782 | 64 006 | (28 224) | ||||||
| Intérêts au titre de l’aménagement autrement inscrits à l’actif au titre des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence |
2 975 | 2 670 | 305 | 11 671 | 11 457 | 214 | ||||||
| Distributions sur les parts échangeables |
75 199 | 74 210 | 989 | 300 137 | 296 181 | 3 956 | ||||||
| Frais de location internes | 2 695 | 2 399 | 296 | 9 916 | 9 189 | 727 | ||||||
| (Produit) charge d’impôt sur le résultat |
(1 057) | — | (1 057) | (1 069) | 1 | (1 070) | ||||||
| Fonds provenant des activités d’exploitation |
188 220 | $ | 184 640 | $ | 3 580 | $ | 746 770 | $ | 726 134 | $ | 20 636 | $ |
| FPAE par part après dilution | 0,260 | $ | 0,255 | $ | 0,005 | $ | 1,032 | $ | 1,003 | $ | 0,029 | $ |
| Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutioni) |
723 726 328 | 723 662 727 | 63 601 | 723 680 890 | 723 666 503 | 14 387 |
Le tableau qui suit présente un rapprochement des fonds provenant des activités d’exploitation au montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation pour les périodes closes aux dates indiquées :
| Trimestres | Exercices | |||||||||||
| Pour les périodes closes les 31 décembre (en milliers de dollars, sauf indication contraire) |
2024 | 2023 | Variation (en $) | 2024 | 2023 | Variation (en $) | ||||||
| Fonds provenant des activités d’exploitation |
188 220 | $ | 184 640 | $ | 3 580 | $ | 746 770 | $ | 726 134 | $ | 20 636 | $ |
| Ajouter (déduire) l’incidence des éléments suivants : | ||||||||||||
| Frais de location internes | (2 695) | (2 399) | (296) | (9 916) | (9 189) | (727) | ||||||
| Produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire | 675 | (446) | 1 121 | 2 194 | 2 270 | (76) | ||||||
| Ajustement des produits locatifs comptabilisés sur une base linéaire aux fins de la comptabilisation sur une base proportionnelle2) |
(1 736) | (626) | (1 110) | (3 628) | (2 985) | (643) | ||||||
| Dépenses d’investissement liées aux immeubles | (61 315) | (46 491) | (14 824) | (80 205) | (85 516) | 5 311 | ||||||
| Frais directs de location | (1 738) | (1 357) | (381) | (7 824) | (5 622) | (2 202) | ||||||
| Améliorations locatives | (10 107) | (4 381) | (5 726) | (16 797) | (22 833) | 6 036 | ||||||
| Ajustement des dépenses d’investissement liées à l’exploitation aux fins de la comptabilisation sur une base proportionnelle2) | (1 978) | (1 845) | (133) | (5 646) | (3 827) | (1 819) | ||||||
| Montant ajusté des fonds provenant des activités d’exploitation |
109 326 | $ | 127 095 | $ | (17 769) | $ | 624 948 | $ | 598 432 | $ | 26 516 | $ |
| Montant ajusté des FPAE par part après dilution |
0,151 | $ | 0,176 | $ | (0,025) | $ | 0,864 | $ | 0,827 | $ | 0,037 | $ |
| Ratio de distribution du montant ajusté des FPAE après dilutioni) | 125,8% | 106,8% | 19,0% | 87,8% | 90,5% | (2,7)% | ||||||
| Distribution déclarée par part | 0,190 | $ | 0,188 | $ | 0,002 | $ | 0,758 | $ | 0,749 | $ | 0,009 | $ |
| Nombre moyen pondéré de parts en circulation après dilutionii) |
723 726 328 | 723 662 727 | 63 601 | 723 680 890 | 723 666 503 | 14 387 |
ii) Comprend les parts et les parts échangeables de la Fiducie.
Le tableau qui suit présente un rapprochement des valeurs liquidatives2) aux dates indiquées :
| Aux 31 décembre (en milliers de dollars, sauf indication contraire) |
2024 | 2023 | Variation (en $) | |||
| Capitaux propres attribuables aux porteurs de parts | 4 899 800 | $ | 4 368 502 | $ | 531 298 | $ |
| Parts échangeables | 5 283 750 | 5 521 222 | (237 472) | |||
| Valeur liquidative2) | 10 183 550 | $ | 9 889 724 | $ | 293 826 | $ |
| Valeur liquidative2) par part | 14,07 | $ | 13,67 | $ | 0,40 | $ |
| Parts de fiducie et parts échangeables à la clôture de l'exercice | 723 710 497 | 723 646 497 | 64 000 |
Rapport de gestion, états financiers consolidés et notes afférentes
L’information figurant dans le présent communiqué de presse est un bref sommaire des résultats. Le présent communiqué de presse devrait être lu à la lumière du rapport annuel de 2024 aux porteurs de parts de Propriétés de Choix, qui comprend les états financiers consolidés audités et le rapport de gestion de la Fiducie et qui est publié à l’adresse www.choicereit.ca/fr, et sur SEDAR, à l’adresse www.sedarplus.ca.
Téléconférence et webémission
La direction tiendra une téléconférence (en anglais seulement) le jeudi 13 février 2025 à 10 h (heure de l’Est) et diffusera simultanément une webémission audio. Pour accéder à la téléconférence, veuillez composer le 1 240 789-2714 ou le 1 888 330-2454, puis composer le code d’accès 4788974. L’enregistrement de la webémission pourra être écouté à l’adresse www.choicereit.ca/fr/events-webcasts-fr/.
À propos de la Fiducie de placement immobilier Propriétés de Choix
Propriétés de Choix est une fiducie de placement immobilier de premier plan qui crée une valeur durable grâce à des endroits où prospérer et s’épanouir.
Notre rôle ne se limite pas à la détention, à l’exploitation et à l’aménagement de biens immobiliers commerciaux et résidentiels de grande qualité à l’échelle nationale. Nous croyons en la création d’espaces qui améliorent la façon dont nos locataires et nos communautés vivent, travaillent et créent des liens. Nous sommes ainsi un chef de file de notre secteur sur le plan de l’intégration de pratiques de durabilité environnementale, sociale et économique dans tous les aspects de nos activités. Dans tout ce que nous faisons, nous sommes guidés par une série de valeurs communes ancrées dans les piliers Engagement, Tenir à cœur, Respect et Excellence. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez visiter le site Web de Propriétés de Choix, à l’adresse www.choicereit.ca/fr, et le profil d’émetteur de Propriétés de Choix sur SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs qui portent sur les activités de Propriétés de Choix et sur le contexte dans lequel la Fiducie évolue. Ils sont fondés sur les attentes, estimations, prévisions et projections de la direction et ne sont pas garants de la performance future de la Fiducie. Ils comportent de nombreux risques et incertitudes qui sont indépendants de sa volonté et difficilement prévisibles. Par conséquent, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qu’expriment ces énoncés prospectifs. Les lecteurs ne devraient donc pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs. Qui plus est, un énoncé prospectif n’est valable qu’à la date à laquelle il est formulé. Sauf dans la mesure où la loi l’exige, la direction ne s’engage aucunement à publier une mise à jour de ces énoncés de manière à rendre compte de nouvelles informations, de l’occurrence de nouveaux événements ou d’un changement éventuel de circonstances.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Fiducie diffèrent sensiblement de ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui sont décrits à la rubrique 12, « Risques d’entreprise et gestion des risques », du rapport de gestion de la Fiducie pour l’exercice clos le 31 décembre 2024, ainsi que ceux présentés dans la notice annuelle de la Fiducie pour l’exercice clos le 31 décembre 2024.
Personnes-ressources
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec investor@choicereit.ca.
Mario Barrafato
Chef des finances
Tél. : 416 628-7872, courriel : Mario.Barrafato@choicereit.ca